“我要尽快与你谈一谈,非常重要,噢,顺便抱歉打扰。”泰勒也正在开会,杰夫看到他,说:“嗨,泰勒,等我与朱丽谈完后,就找你,老兄。”说完便关上门回去了。朱丽对此很是恼火。
散会后,朱丽打电话给杰夫:“我是朱丽,你这么着急与我谈什么?”
“要把泰勒调到我的项目中来。他也愿意,我已经与詹妮弗谈过了。”杰夫说。
“不可能,他对Goodold项目很重要。“朱丽拒绝道。
“实在抱歉,但如果Growin的项目成功了,我们就能从那儿获得更多的业务,绝对要比Goodold公司的多。“
“已经六点多了,我需要离开一个星期。我一回来就会与詹尼弗读者讨论这个事。”朱丽打断了他的话。
“好吧,随便你。”杰夫答道。
第二天,杰夫召集詹妮弗和泰勒开会,他首先宣布:
“这次会议是要确定泰勒尽快开始参加Growin项目工人的时间,以及你(看着詹妮弗)什么时候能派人接替他在那个叫什么名字的项目中的工作。”
詹妮弗说:“我认为朱丽应该参加这次讨论。”
“她来不了,显然她正出差一个星期,而我们需要马上开始着手工艺Growin的项目。我们要准备好下周与他们的会议。没错吧,泰勒?”
“嗯,既然你问起来,我就说明吧,我对Goodold项目的工作已感到厌倦,我学不到任何新东西。我是说, Goodold项目工作没错,但我想变一变。”泰勒回答道。
詹妮弗感到很惊讶:“你从来没向我提起过这些,泰勒。”
杰夫说:“好了,我认为这个问题已解决好了。詹妮弗,你给Goodold项目分配一位销感兴趣的人员。朱丽回来后,跟她说一声。同时,我和我的伙伴泰勒要做许多事情。安排好下周与Growin公司的会议。“
问题:
1.杰夫急于Growin项目开工的原因是什么?
2.为什么泰勒这么抢手?
3.杰夫处理这个情况时,错在哪里?
4.詹妮弗怎样解决这一情况?
5.这个案例所表明的矩阵型组织有哪些优点?
6.这个案例所表明的矩阵型组织有哪些缺点? 上一页 [1] [2]
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